现代社会，品牌已走入人们生活的各个方面，影响着人们的消费价值和文化价值的消费取向。品牌，既是有形的，又是无形的。而有形和无形永远是品牌赖以生存的重要要素之一，这两个要素无疑构成了品牌存在的可能和发展空间。

我们说其无形，通常指的是文化性，文化的东西有时是看不见摸不着确又无处不体现的，它的价值在于丰富和提升品牌内涵的凝聚力和感召力，这是不可或缺的；说其有形，则指的是品牌必须通过载体去实现自身的价值，这种载体又分为有形和无形。先说无形，例如：中国电信推出的“商务领航”、“我的E家”；中国移动影响较大的“全球通”、“动感地带”等等。对客户来说，这种品牌是无形的，客户是看得到买不到的，但客户是可以使用和享用服务的，通过使用和享用电信运营商提供的品牌服务，其电信产品客户是看不到的，它更多的是随着客户的使用和享用而消失的，但这种使用和享用对客户来说又是相当感知的。而从有形上来讲，品牌又是物化了的，这种物化了的结晶必需是用一种载体去展现，客户一旦认购可任意把玩。人们知道，夏新是手机中的知名品牌，客户可以选择夏新，消费的是夏新品牌的手机，而非夏新品牌，对客户来说，客户使用的是手机，这是实实在在的通信终端产品，客户是可以看得见买得到的。

因此，可以说是品牌既是有形的，又是无形的。由于它的这种特性决定了企业发展这支无形的手之作用。如果企业不重视品牌的建设与维护，品牌就会弱化与萎缩，失去品牌的发展与壮大就没有企业生存的空间。在笔者看来，品牌的影响力与企业的发展是相辅相成的，品牌始终制约和影响着企业多方面的发展。对任何企业来说，品牌是企业赖以生存的分子，绝不能轻视对待。

以前，手机终端厂商给人们的印象是海外品牌的要好于国产的。为什么呢？我们抛开技术因素之外，更多的看到了他们的各种宣传和市场活动比较活跃，产品各档分明，质量可靠，价位较为合理，在不同阶段的许多媒体上都能见到其踪影，一种品牌的影响力和竞争力在不断扩展，在影响着和左右着人们的消费导向，这种无形的手靠的就是品牌强势的力量，提起摩托罗拉，诺基亚、索爱等品牌手机，无人不知，品牌始终在起着导向作用。由于大多数海外品牌手机厂商在中国内地制造，远销海内外，故在中国市场上的价位就具有些优势，其产品不仅质量好，影响大，并舍得在市场扩展和品牌建设上加大投入，这一点应该是他们在中国市场成功的重要因素之一。

近年来，更多的国内手机厂商认识到宣传和品牌的力量，作为本土的手机厂商更了解和熟悉国内消费市场及民意。因此在投资、研发、产品设计、销售体系的建立，品牌培育等方面花了大量心血。尤其是一些以家电业起家转投手机终端的厂商，在建立和完善产品线上积极地扩展，并取得了显著的业绩。在东南地区，就不能不提到——联想移动（厦门）、波导通信（宁波）、夏新通信。他们以其丰富的产品线，低廉的价位，良好的服务（售后），为其带来了丰厚的利润。但是，手机厂商不仅面临着严峻的国内品牌之间的竞争，更有外来品牌竞争的强势，尤其是3G即将发牌在国内运营，3G手机终端无疑将成为品牌竞争的新天地。

那么，中国手机厂商要有较好的发展，就必须重视和强化品牌，以品牌要市场，以品牌要效益，以品牌打天下。手机厂商们要结合自己的实际情况，多问几个为什么？看看究竟自己品牌的竞争力和优势在哪，是否有长久持续的发展战略与规划。在建立和树立强势手机品牌方面，对那些弱势企业来讲，笔者认为企业之间可以进行“强强”联手，打造和创新品牌，赋予品牌新的使命，以使企业利于不败之地。这方面也有不少例子，如多年前爱立信与索尼合作而诞生的索爱通信，目前索爱品牌手机已进入销售市场前列，跨国公司之间的合作与共赢都能如此，又何况本土公司呢。